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解读牛根生:想停却停不下来
2009-07-08 15:19   来源:网易财经 
摘要:当牛根生想抽身而退,或者去做另一番事业的时候,有一个值得信赖的伙伴能够接盘蒙牛这个乳业巨头。

  1954年出生的牛根生,已经在乳品行业奋斗了31年,比他半辈子还多。三十一年,能做一番什么样的事业?1978年,牛根生参加工作。他的第一份工作是洗瓶工。后来是车间主任、厂长。他在伊利最后一个位置,是生产经营副总裁。

  2006年,牛根生已经是蒙牛股份有限公司董事长兼总裁,成为了老东家伊利眼中最强劲的对手。

  2006年2月,牛根生辞去日常经营总裁一职。按他自己的话说,是受柳传志和王石的“影响和指点”。他说这句话的时候,正是王石执行完了其爬遍全世界高峰的计划,个人魅力达到顶峰的时刻。而柳传志也托权给了杨元庆,准备过逍遥的生活。转眼到了2009年,柳传志在联想亏损的局面下,不得已再出山力挽狂澜。

  牛根生也无法停止下来。

  先是三聚氰胺案,使得蒙牛元气大伤;再是对赌协议,令蒙牛陷入股权危机;后是OMP案,被竞争对手咬住不放。一团乱麻缠住牛根生,令他无法分身。

  中粮入主蒙牛,虽然名义上称不会干涉蒙牛的经营,但难保何时协议一变,宁高宁就会开展整合产业链的大计——这更是他的个人爱好,早在华润的时候,他就把这件事情做得风生水起。

  2009年7月7日下午,牛根生在发布会上称,他的心情“高兴和激动”。可猜测的是,他并不担心控股地位会失去——这在他早些年捐出股权时就可以确定;但他高兴,当他想抽身而退,或者去做另一番事业的时候,有一个值得信赖的伙伴能够接盘蒙牛这个乳业巨头。

  与他一样境地的,也许还有朱新礼。在可口可乐有意接盘时,朱新礼兴奋之情溢于言表。他想抽身出这个充满血腥竞争的饮料行业,转身去做上游的果林。

  朱新礼没等到这个机会变成事实,但牛根生已经看到机会摆在眼前了。也许他的下一步就是离开乳业终端惨烈的竞争,回归到相对平静的上游去。在那里,刘永好三兄弟,已经安安静静的盘踞着首富的位子多年,却很少陷入血腥风波和口诛笔伐中。

  也许牛根生转而经营牧场,难以达到如刘氏兄弟一般的顶峰,但或许55岁的牛根生,能在草原之上、牛群之间恢复年轻的心。

关键词:牛根生   解读         
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